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今ある事業で収益20%UPを実現するには？ 中小企業の「マネジメント」をわかりやすく解説！
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※大好評につき、募集人数を２５名に拡大しました。
本セミナーは「特定創業支援【経営】」対象のセミナーです。
特定創業支援について、詳しくはコチラをご覧ください。
講師
富山 聡仁 氏 株式会社NEPPU JAPAN（ネップウジャパン） 代表取締役
1980年新潟市生まれ。2004年三井物産に入社。生活産業分野の経理、鉄鋼分野の海外営業・事業投資に従事。2012年より2年間、財務省関税局に出向。その後1年余り鉄鋼分野の営業に従事した後退職、拠点を新潟に移す。新潟では、家業であるアルモグループにて不動産を通じた魅力ある街づくりに取組むとともに、2016年1月には(株)NEPPU JAPANを設立し中小企業へのよろず相談（コンサルティング）を請け負っている。会社外では、(一社)新潟今昔写真を設立して代表理事に就任、昔の新潟県内の写真をスマホアプリやSNSで配信したり、写真を使って世代間交流を促すイベントを開催したりするなどしている。2016年3月グロービス経営大学院終了（MBA）。
| タイトル | 今ある事業で収益20%UPを実現するには？ |
|---|---|
| 開催日 | 2019年11月20日(水) |
| 時間 | 18:30～20:30 |
| 会場 | IPCビジネススクエア |
| 講師 | 株式会社NEPPU JAPAN（ネップウジャパン） 代表取締役 富山 聡仁 氏 |
| 内容 |
・現状を可視化する/「管理会計」の活用法 ・オペレーションを見直す/「業務フロー分析」の進め方 ・経営資源を再配分する/「意思決定」の流れ ヒト、モノ、カネなど「経営資源」に限りがある中小企業が、基礎体力を高めながら、着実に収益拡大を図るためには、何をどのように「マネジメント」していくべきなのか？ 本セミナーでは、中小企業のマネジメント（経営管理）の具体的な手法について、管理会計や業務フロー分析などの観点から、わかりやすく解説いたします。 また、講師のコンサルティング事例も交えながら、戦略的な意思決定を行うためのヒントもご提供します。経営管理の基礎を理解したい方はもちろん、戦略立案の足掛かりをつかみたい方にもおすすめです！ |
| 参加費 | 500円 |
| 募集人数 | 25人 |
| 募集期間 | 2019年10月08日(火) ～2019年11月20日(水) |
| チラシ | PDF(602KB) |
| 備考 |
注意事項 ・記入いただいた氏名、会社名等の個人情報は、主催者及び講師が次の目的で利用します。利用目的：受講確認、受講者への連絡、今後の事業内容のご案内 ・強引な営業行為、政治・宗教ほか各種勧誘行為などは一切禁止します。上記を行った場合は退場していただくとともに、今後の参加をお断りいたします。 ・セミナーやイベントを介して通じたビジネスパートナーとの間で生じたトラブルについては責任を負いかねます。名刺交換などの交流は各自の責任において行ってください。 |
