実戦的な、1on1・コーチング 組織パフォーマンスを高める”人軸マネジメント”とは？＜フィードバック編＞
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※本セミナーは、 IPCビジネススクエア での開催です。
※本セミナーは特定創業支援「人材育成」に該当します。
内容
「Z世代の部下が配属されたが、コミュニケーションがとりづらい」
「年上、子育て世代の女性、新入社員と様々な背景を持つスタッフをまとめるのに、苦労している」
「会社として”1on1ミーティング”制度が取り入れられたが、自分が新入社員の時には無かったので、どのように進めたらよいかわからない」
部下の指導や、チーム運営の悩みは、経営者・管理職共通の悩みです。
リモートワークの広がりや、様々な関係性を持ったメンバーでのチーム運営等、これまでの経験だけでは、うまくいかない場面が増えてきているのではないでしょうか。
今回は、AIを活用したコーチング支援、データに基づいたマネージメント支援のサービスを提供しているコグニティ株式会社 河野 理愛 氏を講師としてお招きし、コグニティ社の事業活動の中で蓄積したデータをもとにした、「これから」の部下の指導や、スムーズなチーム運営を学びます。
初めてスタッフを雇用した経営者、管理職になり部下を持った方等におススメの実践型セミナーです！
なお、11/12の前半にご参加いただいた方は、コグニティ社で分析した1on1やコーチングのデータのフィードバックがあります！
＜こんな方にオススメ＞
■経営者、中間管理職等、部下との面談の進め方・接し方に悩んでいる方
■初めてスタッフの雇用をした方
＜セミナースケジュール＞
◇１回目：11/12(火)18：30～20：00 オンライン開催
・データ分析から見えてきた、「これから」の部下の指導や、スムーズなチーム運営とは
・効果的な”1on1ミーティング”（個別ミーティング）のヒント
・コーチングに関するTips
◇２回目：11/27(水)13：30～16：30 会場開催（定員：先着20名）
・1回目終了時に、希望者の方から提出いただいた分析シートのフィードバック
・「理屈っぽい部下への対応」「空気を読みすぎる部下への対応」等、個別事例への対応ヒント
※１回目、２回目だけの参加も可能ですが、人材育成での本格活用を目指される場合は、両回への参加および分析シートの提出をお勧めします。
講師
コグニティ株式会社
代表取締役 河野 理愛 氏
1982年生まれ、徳島県出身。慶應義塾大学総合政策学部卒業。大学在学中の2001年にNPO法人を設立、代表として経営を行う。 2005年にソニー株式会社入社、カメラ事業を中心に、 経営戦略・商品企画に従事。2011年に株式会社ディー・ エヌ・エー入社。 2013年コグニティ株式会社を設立。徳島県科学技術県民会議委員。徳島県働く女性応援ネットワーク会議委員。生成AI活用普及協会 協議員。
セミナーへの参加方法
【会場】
IPCビジネススクエア（NEXT21 12階）
開始時間10分前を目安に会場へお集まりください。
＊駐車券の発行はございません。
| タイトル | 実戦的な、1on1・コーチング 組織パフォーマンスを高める”人軸マネジメント”とは？＜フィードバック編＞ |
|---|---|
| 開催日 | 2024年11月27日(水) |
| 時間 | 13:30～15:30 |
| 会場 | IPCビジネススクエア（NEXT21 12階） |
| 参加費 | 無料 |
| 募集人数 | 20人 |
| 募集期間 | 2024年10月30日(水) ～2024年11月27日(水) |
| 備考 |
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