過去最高益達成多数〜明日からできる!成果が出るプロジェクトの進め方
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※当セミナーはIPCビジネススクエアでの開催です。オンライン配信はございません。
※特定創業支援等事業の「経営」に該当します。
内容
「VUCA(変動性・不確実性・複雑性・曖昧性)」の時代と表現されるように、現代の企業や経営者を取り巻く外部環境は劇的に変化しつつあります。
さらに、コロナで拡大した非対面のコミュニケーションの波は止まらず、DX推進・生成AIの拡大などビジネスのあり方そのものの見直しを迫られ続けています。
一方で、これらの変化や危機を組織や事業の変革の機会と捉え、野心的な目標を掲げるとともに、爆発的な成長を遂げている組織・チームは少なくありません。
本セミナーでは、みらいコンサルティンググループ みらいCOAHING株式会社の代表取締役であり、マネジメントコーチを務める須貝氏より、これまで数々の会社の目標達成を支援してきた実例に基づき、厳しい状況下でも非連続的な成長を遂げるチームが、どのようにチームを創り、プロジェクトを進めているのか、その具体的な手法の一部を体験し、明日から自社ですぐに活用できるポイントをお話しいただきます。
【主な内容】
・プロジェクトに「主体的に」に参加するメンバーを増やす具体的な方法
・「参加者全員から提案があふれる」話し合いをする具体的な方法
・「自ら考える」メンバーを増やし、チームをつくる具体的な方法
<こんな方におすすめ!>
・会議がマンネリ化している。決まった人しか発言しない。
・話し合っても結論が決まらない。仮に決まっても実行されない。
・変化への優れた対応力を持つ強いチームを作りたい
・トップダウンではなく、現場の実行力を高める自律的な組織を作りたい
・厳しい状況下でも目標達成をし続ける組織づくりのポイントを知りたい
・今までにない非連続な成長を遂げるために必要な要素について知りたい
講師
みらいコンサルティンググループ
みらいCOACHING株式会社 代表取締役 マネジメントコーチ
須貝 裕保 氏
【プロフィール】
上場食品メーカー、専門商社、教育ベンチャーグループの経営・事業企画職として、事業計画、商品企画、マーケティング、広報・営業戦略、IT革新、M&A、人材採用から育成、累計利益20億円を超える事業開発の企画から実行まで従事。
2015年にみらいコンサルティンググループへ参画し、新しい収益の柱を生み出したい、世代交代のタイミングで後継者が第二創業を果たしたい、生産性を上げたいなどの悩みを持つ企業を支援。中堅中小企業から上場企業まで、プロジェクトチームを結成し、将来ビジョン、成長戦略とアクションプランを作り上げ、スピード感を持ってPDCAを回せる「自走する強いチーム」づくりをモットーとした実行支援で実績多数。
タイトル | 過去最高益達成多数〜明日からできる!成果が出るプロジェクトの進め方 |
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開催日 | 2024年02月14日(水) |
時間 | 14:00~16:00 |
会場 | IPCビジネススクエア(NEXT21 12階) |
参加費 | 無料 |
募集人数 | 20人 |
募集期間 | 2024年01月15日(月) ~2024年02月14日(水) |
備考 |
【注意事項】 ・発熱や咳等、風邪の症状がある方や体調に不安のある方は、参加をご遠慮ください。 ・マスクを着用するなど、感染症予防にご理解とご協力をお願いします。 ・会場の入口に消毒液を用意しますので、入場の際は手指の消毒をお願いいたします。 ・受講者同士の間隔を十分確保した座席配置といたします。 ・記入いただいた氏名、会社名等の個人情報は、主催者及び講師が次の目的で利用します。 利用目的:受講確認、受講者への連絡、今後の事業内容のご案内 ・強引な営業行為、政治・宗教ほか各種勧誘行為などは一切禁止します。これらの行為を行った場合は退場していただくとともに、今後の参加をお断りいたします。 ・セミナーやイベントを介して通じたビジネスパートナーとの間で生じたトラブルについては責任を負いかねます。名刺交換などの交流は各自の責任において行ってください。 |