【テーマ】~企業の業績アップと社員の成長を実現する~人事評価制度のポイント
【講 師】株式会社あしたのチーム 新潟支社 支社長 山本敬重氏
昨日は、「人事評価制度」をテーマに株式会社あしたのチームの山本支社長を講師に迎え、無料セミナーを開催しました。
![DSC07693](https://niigata-ipc.or.jp/wp-content/uploads/2018/05/DSC07693-300x200.jpg)
セミナーでは、働く人の自発的な貢献意欲「従業員エンゲージメント」を上げることなどについて、人事評価制度サービスの導入経験で得た幅広い事例を交えながらご説明をいただきました。
自らを給与コンサルタントと位置付け、働く人の給与を上げることがミッションとおっしゃっていた山本支社長ですが、社員の給与を上げるには会社の業績を上げなければいけない、そしてその「会社の業績を上げるための人事評価制度」を多くの方に伝えたいという熱い気持ちが伝わってきました。
![DSC07725](https://niigata-ipc.or.jp/wp-content/uploads/2018/05/DSC07725-300x200.jpg)
株式会社あしたのチームが提唱する「あしたの人事評価」は、査定のためではなく人材育成も兼ねた評価とすることを目標としていて、評価期間や目標設定方法、評価結果のフィードバックまで細かく説明があり、すぐに活用できる受講者の方もいたのではないでしょうか。
セミナー後半には、受講者全員が企業の社長として人事評価制度の構築を体験するワークショップもあり、受講者の方々の理解が深まったと思います。
![DSC07759](https://niigata-ipc.or.jp/wp-content/uploads/2018/05/DSC07759-300x200.jpg)
講師の山本支社長、受講者の皆さま、ありがとうございました。
当財団では、今後も皆様のお役にたてるようなセミナーを引き続き企画していきます。
セミナーの詳細や申し込みは
こちらから。