８月28日（月）に、次世代を担う経営者＆幹部と現役社長の組織づくり 「新時代の強い経営チームの作り方」と題してセミナーを開催しました。
株式会社アドハウスパブリック 代表取締役の関本 大輔 氏を講師に迎えた、
～新時代を築く経営者へ４つの戦略を！～”IPC The next era”シリーズ。
Vol.２は「新時代の強い経営チームの作り方」についてお話しいただきました！
そもそも経営チームって？
経営チームとは、経営の意思決定を行うチームの事であり、責任を持つ役職層で形成し経営判断を担っています。
取締役会議・役員会議と同義ではあるが、旧来よりも役割分担が明確かつパートナー的なものです。
従来の経営チームは課題が多く、そのまま放っておくと経営にとって様々な不具合が起ってしまいます。
経営チームを構築するには？
経営チームの役割は多岐に渡り、全てを一人でまかなうのは不可能であり、それぞれの得意分野と苦手分野をしっかり把握する必要がある。
また、経営チームは、
「社長の助手ではなく、仲間でもない。共に理想を追求し会社を運営する同志である。」
とのことでした。
経営チームは一夜にしてならず！
経営チームが立ち向かう壁は大きく分けて、
①リーダーシップの壁、②視座の壁、③情報の壁、④コミュニケーションの壁
の４つあります。
それぞれの壁の内容や壁を突破するために「何が必要か。」「どんな意識を持たなければいけないか。」を分かりやすくかみ砕いてご説明いただき、一朝一夕で経営チームは完成しないことが良くわかる内容でした。
また、経営チームを作るメリットも体系的に示していただきました。
経営チームを構築するには！
構築の初手は、
①マインドセット
②人材登用
③会議体構築
に取り組む必要があり、取り組むのは早ければ早いほど良いとのことでした。
また、セミナー内では関本氏が実際①、②、③に対してどのように考え、取り組んでいるのかも、
社内で実践している実践例を交えながらご説明いただきました。
前回の「パーパス」、今回の「チーム作り」に続き、今後のシリーズも重要なキーワードである
「エンゲージメント」「人的資本経営」と聞き逃せないものばかりです。
折り返しました、～新時代を築く経営者へ４つの戦略を！～”IPC The next era”シリーズ！
ぜひ引き続きご参加ください！
ご参加いただいた皆様につきましてはありがとうございました。
今後も皆様のビジネスへのお役に立てる、様々なセミナーを開催していきます。
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